多选题
事业部制组织结构又可以称作( )。
M型结构
多部门结构
W型结构
产品部式结构
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事业部制组织结构又可以称作( )。
M型结构
多部门结构
W型结构
产品部式结构
从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )。
有职位的人
有知识的人
有能力的人
对组织忠诚的人
合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:( )。
因事择人
人事动态平衡
量才使用
程序化、规范化
管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( )。
调动内部成员的工作积极性
吸收外部人才
保证选聘工作的准确性
被聘者可以迅速展开工作
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性,而对人员的职责与职位没有特别的要求。( )
高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。( )
组织发展是管理层的事,与普通员工无关。( )
组织结构设计必须与组织目标相匹配。( )
人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。( )
群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。( )