单选题
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是( )。
领导
组织
控制
决策
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能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是( )。
领导
组织
控制
决策
即时控制通常指的是( )。
现场控制
前馈控制
反馈控制
全面控制
在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的( )。
主体
客体
媒体
系统
在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于( )。
价值标准
实物标准
收益标准
成本标准
进行质量控制,首先应该掌握( )。
成本收益分析法
供应链管理方法
全面质量管理方法
预算控制
确定目标成本的方法中,( )是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
历史成本法
计划法
定量法
定额法
控制系统是指由( )组成的具有自身目标和功能的管理系统。
控制主体
控制客体
控制信息
控制措施
下列选项,( )属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
销售额
耗电量
成本总额
工资总额
用于衡量工作绩效的各种信息应满足( )等方面的要求。
及时性
可靠性
经济适用性
灵活性
控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有( )。
改进工作方法
改进组织工作和领导工作
调整或修正原有计划或标准
调整原有标准