单选题
某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（ ）
区域划分部门
职能划分部门
顾客划分部门
设备划分部门
单选题
所谓授权，是指（ ）
在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
主管人员给予其下属完成其所分配任务的必要的权力
决策权在组织系统中较低管理层次上的分散
单选题
对于规模较小.任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用：( )
直线制的组织结构形式
职能制的组织结构形式
事业部制的组织结构形式
矩阵式的组织结构形式
单选题
某公司设总经理一人，副总经理四人，下设六个科室和三个车间，分别由副总经理直接负责。由此可以看出，该公司总经理的管理幅度为：（ ）
3人
4人
5人
15人
单选题
矩阵结构的组织违背了以下哪个原则：( )
统一领导
管理幅度
责权一致
分工原则
单选题
许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是：( )
能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。
加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。
每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。
命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。
单选题
层次划分主要解决的组织问题是（ ）
横向结构问题
纵向结构问题
横向协调问题
纵向协调问题
单选题
在分工的基础上进行合作，必须建立工作组与部门，这属于（ ）
工作设计
形成部门
建立层次
协调活动
单选题
某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产.销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性，由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是（ ）
直线结构
直线职能结构。
事业部结构
矩阵型结构
单选题
在企业人力规模一定的情况下，管理幅度与组织层次在数量上的关系是( )
正比例关系
反比例关系
线性关系
非线性关系