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单选题

在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的( )。

  • 充分利用成员的技术和技能

  • 协作

  • 增加团队的使命感

  • 能够灵活地适应环境的变化

单选题

李雷在工作中经常是调动所有角色推动工作进程,就像管弦乐队的指挥,根据角色理论,他的角色是( )。

  • 创新者

  • 实干者

  • 协调者

  • 凝聚者

单选题

.创美公司成立了一个新的团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。

  • 凝聚者 

  • 创新者

  • 实干者  

  • 协调者

单选题

王总所在的团队中,成员之间互不信任。当遇到突发情况时,有的十分焦虑,有的表现得局促不安。这让他感觉到很头疼。据此,你认为此团队正处在( )。

  • 波动阶段

  • 规范化阶段

  • 形成阶段

  • 成熟阶段  

单选题

邵经理所在的团队有一个公开.信任的工作氛围,团队成员之间相互理解,并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在( )。

  • 波动阶段

  • 规范化阶段

  • 形成阶段

  • 成熟阶段

单选题

小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取( )的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。

  • 妥协

  • 竞争

  • 合作

  • 迁就

单选题

方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了( )的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。

  • 迁就

  • 妥协

  • 合作

  • 回避

单选题

下列选项中所采用的方法,对预防或解决团队冲突没有帮助的是( )。

  • 江总在团队中努力营造一种公开.信任的工作氛围

  • 李总鼓励团队成员为别人着想

  • 在发生冲突后,王总禁止团队成员再议论这件事

  • 赵总在解决团队冲突时,做到对事不对人

单选题

六顶思考帽法是解决问题的一个好方法,这种思考法本质上是讲( )。

  • 带上不同的帽子再思考

  • 用六种不同的思考方式思考

  • 思考前必须要有帽子

  • 根据颜色的不同来思考

单选题

周经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问题。在这种思考法中,蓝色的帽子代表( )。

  • 中立和客观

  • 警示与批判

  • 整体与控制

  • 乐观与肯定