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判断题

自我管理式团队的缺点是团队成员之间建立信任合作的关系需要时间。

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团队的角色中,创新者具有创造力、偏向个人主义。

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团队需要和谐的正式关系,尽可能减少非正式关系。

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团队在成熟阶段生产效率最高,运作上也最为顺畅。

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书面沟通具有沟通成本高、不受场地限制、传达信息准确性高的特点。

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时间压力、组织压力、缺乏反馈等是沟通的组织障碍。

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良好的沟通效果不仅依赖沟通的方法,还有赖于信息发送的时间和地点。

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会议议程包括会议开始、进行会议讨论、结束会议等要素。

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排除和引进是会议主持人主持会议的两种很好的总结技巧。

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会议进行时,会议主持人面对“大嘴巴”行为,最好的处理方式是打断他。

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