多选题
费用的发生可能会引起( )。
所有者权益的减少
所有者权益的增加
负债的增加
资产的减少
负债的减少
使用积分解锁答案,让你的形成性考核不再困难。
费用的发生可能会引起( )。
所有者权益的减少
所有者权益的增加
负债的增加
资产的减少
负债的减少
下列各项中,属于期间费用的有( )。
主营业务成本
其他业务成本
管理费用
销售费用
财务费用
下列等式中,在不同情况下成立的有( )。
资产=负债+所有者权益
收入-费用=利润
资产=负债+所有者权益+(收入-费用)
资产+费用=负债+所有者权益+收入
资产+收入=负债+所有者权益+费用
领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
权力影响力
自身影响力
组织影响力
文化影响力
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
1-1型
9-1型
1-9型
5-5型
当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。
不为法
糊涂法
缓冲法
转移法
( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
需要层次理论
双因素理论
成就需要理论
公平理论
沟通的目的是( )。
展示才能和影响力
将信息传递给别人
将工作布置下去
激励或影响人的行为
下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是( )。
地位差异
目标差异
缺乏正式沟通渠道
协调不够
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( )。
现场控制
前馈控制
反馈控制
局部控制
即时控制
预防控制