单选题
新战略导致人们习惯的方式改变了，因此许多人离开了熟悉的组织。这是（ ）的影响。
战略对企业目标
组织文化对战略
员工对组织文化
组织文化对员工
单选题
组织文化确实关系重大，它影响到（ ）。
员工和计划
战略和财务
计划和财务
战略和员工
单选题
公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队，这个团队属于（ ）。
质量团队
供销团队
日常工作团队
电子团队
单选题
团队的分类标准不包括（ ）。
按照领导方式
按照工作方式
按照组成人员和交流方式
按照性别方式
单选题
为了取得一个竞标项目，小李目前正带领着由各部门的精英成员组成的一个团队进行前期准备工作，这个团队不属于（ ）。
有明确领导的团队
特别工作小组
项目小组
日常工作团队
单选题
不同类型的团队有不同的特点，其中虚拟团队的主要特点是（ ）。
主要职责是处理日常工作
电子交流，很少面对面交流
从事公司机密项目
生产优质产品，提供优质服务
单选题
关于“能较灵活地适应环境的变化”这一团队优势，说法正确的是（ ）。
随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高
团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加
更多的人参与讨论并发表意见
与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化
单选题
团队发展的阶段不包括（ ）。
规范化阶段
波动阶段
萌芽阶段
成熟阶段
单选题
关于团队的发展阶段，说法不正确的是（ ）。
一支团队的发展就好像植物的生产过程，通常要经历一系列的阶段
团队发展的四个阶段只是一个理想模型
各个发展阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。
团队发展的四个阶段是一个标准模型，不存在各阶段之间的来回波动。
单选题
关于团队发展各阶段的特点，说法正确的是（ ）。
萌芽阶段--相互考验
波动阶段--彼此彬彬有礼，但没有相互信任
规范化阶段--循规蹈矩
成熟阶段--公开、信任、具有灵活性