单选题
关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是( )。
两者的权力都源自职位
领导者的权力源自职位
管理者的权力源自职位
管理者的权力源自自身
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关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是( )。
两者的权力都源自职位
领导者的权力源自职位
管理者的权力源自职位
管理者的权力源自自身
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
1-1型
9-1型
1-9型
9-9型
根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是( )。
高工作—高关系
低工作—低关系
低工作—高关系
高工作—低关系
5.( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
需要层次理论
双因素理论
成就需要理论
公平理论
“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是( )理论的观点。
需要层次
双因素
公平
成就需要
表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于( )。
积极强化
消极强化
惩罚
自然消退
沟通的深层次目的是( )。
展示才能和影响力
将信息传递给别人
将工作布置下去
激励或影响人的行为
( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
口头沟通
非语言沟通
书面沟通
电子媒介沟通
人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由
情绪
信息操控
选择性知觉
非语言提示
领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是( )。
思想型领导
智囊型领导
组织型领导
实干型领导