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单选题

考评具有( )功能,可以用考评标准的约束力,迫使或诱导员工的行为向某一个方向发展。

  • 激励

  • 惩罚

  • 目标导向

  • 反馈

多选题

冲突的两面性是指( )。

  • 有害冲突

  • 个人冲突

  • 有利冲突

  • 团队冲突

多选题

冲突的类型有( )。

  • 团队之间的冲突

  • 上下级之间的冲突

  • 人和人之间的冲突

  • 员工之间的冲突

多选题

员工之间的冲突包括( )。

  • 利益冲突

  • 个性差异

  • 不公平现象

  • 员工身份、地位发生变化

多选题

部门之间产生冲突的原因多种多样,主要有( )

  • 信息不对称

  • 沟通不畅

  • 小团体意识

  • 争夺有限资源

  • 部门之间不同的文化和价值观

多选题

冲突的发展要经过( )阶段。

  • 潜在冲突

  • 触及冲突

  • 意向冲突

  • 公开冲突

  • 处理冲突

多选题

冲突管理的基本策略是( )。

  • 竞争策略

  • 回避策略

  • 妥协策略

  • 合作策略

  • 迁就策略

多选题

7、妥协策略常见的表现形式有( )。

  • 谈判

  • 寻求交易

  • 双方各退一步求得满意方案

  • 书面沟通

多选题

8、防止有害冲突的办法是( )。

  • 解决问题

  • 建立良好的工作风气

  • 强化集体观念

  • 提高员工人际关系的处理技能

多选题

9、激发有利冲突的措施是( )。

  • 改革已有的组织结构

  • 利用“鲸鱼效应”

  • 倡导“内和外争”

  • 挑开矛盾