多选题
直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ ）。
分工非常细密
注重专业化管理
下属有灵活的自主权
保持了集中统一指挥的特点
分工非常细密
注重专业化管理
下属有灵活的自主权
判断题
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职责与职位没有特别的要求。
正确
错误
- 对
- 错
判断题
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
- 对
- 错
正确
错误
判断题
高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。
正确
错误
- 对
- 错
判断题
组织发展是管理层的事情，与普通员工无关。
- 对
- 错
单选题
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
因人设职
量才使用
任人唯贤
因事择人
单选题
应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。
中层管理者
基层管理者
普通管理者
高层管理者
单选题
考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。
上级部门
关系部门
下属部门
主管部门
上级部门
单选题
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。
上级考评
群众考评
专家考评
自我考评
C．专家考评
单选题
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。
有计划的提升
委以助手职务
职务轮换
临时提升
C．委以助手职务